2020年9月19日，瑞安市亞爾門窗五金有限公司“精益生產(chǎn)管理咨詢調(diào)研”項目順利啟動大會順利召開。

【精益管理老師講解項目推進步驟】

亞爾公司聘請專業(yè)的管理團隊—上海耐一企業(yè)管理咨詢有限公司，決定通過引入精益生產(chǎn)管理與生產(chǎn)流程再造加強生產(chǎn)管理的過程控制、提高制造系統(tǒng)的靈活性、合理布局生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程，提升企業(yè)市場反應(yīng)速度，以整體提高企業(yè)的競爭力和盈利水平。

本次會議上精益管理老師主要闡述了以下內(nèi)容：

◆闡明會議主題以及“精益生產(chǎn)管理提升”項目意義目的、對項目成員的要求等有關(guān)事項；

◆對精益化生產(chǎn)管理提升項目的實施推進時間安排要求做閱述；

◆對精益化生產(chǎn)管理提升項目工作成果及應(yīng)達成的預(yù)期效果展望；

◆精益化生產(chǎn)管理提升項目推進規(guī)則和項目過程考核方法講解。

【亞爾總經(jīng)理—謝鵬發(fā)言】

在會議上亞爾總經(jīng)理—謝總表示：亞爾門窗五金在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)具有較高的知名度和成績，企業(yè)要再進一步提升和發(fā)展，必須增加現(xiàn)化代管理理念，而現(xiàn)在在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下企業(yè)要有競爭力，精益生產(chǎn)管理是亞爾的必經(jīng)之路。對于精益生產(chǎn)我們只是邁出萬里長征的第一步，所以擺在我們面前的將會是一段漫長而痛苦的過程，精益生產(chǎn)是對公司現(xiàn)有生產(chǎn)方式的一種變革。而我們要全面開展精益生產(chǎn)必須要從人員的意識著手宣傳、培訓(xùn)等工作，必需要全體員工的參與配合。對于本次亞爾公司“精益生產(chǎn)管理提升”項目的推進，我們勢在必行。

會議最后，全體會議人員拍照留念，亞爾門窗五金“精益生產(chǎn)管理咨詢調(diào)研”項目順利啟動大會圓滿結(jié)束！也是標(biāo)志著“精益化生產(chǎn)管理提升”項目的正式開啟！